グローバルリーダー養成
ストーリーマップとは
ストーリーマップとは、研修内容を短時間で効果的に理解できるように開発されたツールです。1日の研修内容が、全て1枚のマップの中に凝縮され、参加者は研修の全体像をビジュアルで確認しながら学びます。必要なポイントは、グループディスカッションを行いますので、従来とは比較にならないほど、プログラムの内容に対する理解を深めることができます。
ストーリーマップの6つの特徴
- 一目で研修の全体像がわかる
- 絵にストーリーがあるので覚えやすい・楽しい！
- 研修の復習にも使いやすい
- 大人数（２００名～５００名）を一度に研修できる
- 各企業様向けにカスタマイズできる
- 企業内講師を育成することで研修費の大幅削減！
ストーリーマップで教育を行うメリット
| お悩み | 期待効果 |
|---|---|
| □売り上げ（営業力）を伸ばしたい | アマゾン営業部門ベストセラーである「スベらない商談力」を元に、コミュニケーション力を上げます。採用企業からは売り上げアップの報告が続々届いてます！！ |
| □次世代のリーダーを育成したい | リーダーシップは影響力であり、決して職位に付帯するパワーではないというグローバルな視点から、次世代リーダーに必要なリーダーシップ(影響力）を身につけていただきます |
| □管理職を鍛えたい（階層別研修） | 2.5日で、管理職の基礎から、リーダーシップの取り方、OJTの進め方、そして人を動かすコミュニケーションの取り方を学んでいただきます |
| □業務を効率化したい | 「無駄な会議を減らす」ということと、「時間管理と優先順位の取り方を明確にする」ことで、会社の業務効率は大幅に改善されます |
| □もっと戦略的になってもらいたい | 変革型のリーダーとは何か？どうすれば戦略的なリーダーになることができるのか？ストーリーマップのVSOPモデルを使って戦略性の向上をはかります |
| □ダイバシティを推進したい | 「なりたい自分」を明確にして、将来の方向性を定めることで、多種多様な人材の活躍が期待できます。 |
ストーリーマップラインナップ
- 影響力によるリーダーシップ
リーダーシップというのは決して「役職や権威」に付帯するものではなく、リーダーが他者に対して与える共感や同意性といった、「影響力であり、誰でもが身に付けて発揮できる能力である」というコンセプトに基づいて、「マップ」全体が、人生にたとえたマラソンコースになっています
- 効果的な会議の進め方と
ファシリテイションスキル 
1814年、ウィーン会議を表す有名な言葉「会議は踊る、されど進まず」、をテーマとしてマップが描かれています。効果的に会議を進めるには、事前準備/計画と会議を上手く進行させるファシリテイションのスキルが必用です。ここでは、そのための具体的なステップを分かりやすく表現しています
- スベらない商談力
（コミュニケーション力） 
人は他の人から、アイデアや商品を買うときには必ず「3つの購買の原則」に従って判断する、というコンセプトをもとに描かれた「マップ」です。「好きなもの」「欲しいもの」「必要なもの」が何なのかをコミュニケーションのスキルを使って探し出し、商品やアイデアを相手のベネフィットととして訴えます
- 効果的なOJTのすすめかた
人材育成の原点はOJTであるが、実際には「OJT＝何もしていない」というのがほとんどの実態です。マップでは、言い争いをしていた上司と部下がOJT強化合宿所で、業績を上げるための「トレーニングのサイクル」とモチベーションを上げるための「ステップ」を学び、上司と部下の信頼関係を構築していきます
- 論理思考で人を動かす
プレゼンテーション 
プレゼンテーションで最も大切なことは、誰（キーマン）に対しておこなうのか？何を求められているのか、どの様な表現をすれば効果的なのか？ということです。このコンセプトを実現するために必要な論理的思考に基づいたプロセスを、ひとりのバレリーナの成長を通してマップの中で表現しています
- 時間管理と優先順位
権限の委譲 
ワークライフバランスを実現するためには、時間をいかに効率良く使うか？が課題です。時間管理は「仕事を管理して生産性を上げること」という基本コンセプトに基づき、マップのストーリーは、「タイム君」にいじめられて病院に運び込まれた患者が、自分自身のワークスタイルの検診後、4種類の治療を受けて元気になって、家族の元に戻るというものです
- キャリア デザイン
トレーニング 
キャリアとは「あなたの人生そのものである」。どんな時代や環境、状況であろうと、自分で決めたキャリアを自己責任のもと突き進んでいく、
今の自分に悩むアリスが「アリスキャリアインワンダーランド」に迷い込み、キャリアビジョン自己実現キャッスルまでに辿り着き、ビジョンと覚悟を手に入れるまでを表現しています
- 徹底論理思考演習
甲子園の大会に向けて、練習を重ねていた高校が、どんなに練習しても1勝もできないことから、「がむしゃらに練習」する方法から「論理的に考えるシンキングベースボール」に開眼しました。様々な練習を克服して初めての勝利を掴むというストーリーです
- 実践コーチング
坂本龍馬の子孫である「龍子」が亀山社中という会社を設立したが、社員の育成に悩んで業績も伸びなかった。しかし、「高知（コーチ）の教え」に従ってコーチングの原則を守り、GROWモデルを適用し、パワフルクエスチョンを開始したところ、業績が飛躍的に伸びて安定成長につながったというストーリーです
ストーリーマップラインナップを活用した研修の全体像
ストーリーマップとコンピテンシー相関マトリックス
| 商談力 強化 |
実践 コーチ ング |
コミュ ニケー ション |
影響力 による リーダー シップ |
徹底 論理 思考 |
時間 管理 と 優先 順位 |
プレゼ ンテー ション |
効果的な 会議と ファシリ テーショ ン |
効果的な OJTの 進め方 |
キャリア デザイン トレー ニング |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| コミュニケー ション |
◎ | ◎ | ◎ | ◎ | ◎ | |||||
| 戦略的思考 | ◎ | ◎ | ||||||||
| リーダーシップ | ◎ | ◎ | ||||||||
| 時間管理能力 | ◎ | ◎ | ||||||||
| プレゼンテー ション力 |
◎ | ◎ | ◎ | |||||||
| 人材育成 | ◎ | ◎ | ◎ | ◎ | ||||||
| 対人関係能力 | ◎ | ◎ | ◎ | ◎ | ||||||
| 創造性 | ◎ | ◎ | ◎ | ◎ | ||||||
| 問題解決力 | ◎ | ◎ | ◎ | |||||||
| 率先力 | ◎ | ◎ | ◎ | |||||||
| ファシリテー ション力 |
◎ | ◎ |
ストーリーマップ研修の進め方
研修担当者の声
- 何といっても全体像が見えるのが分かりやすいですね（大手OTC製薬会社）
- ストーリーマップを使った「管理職研修」を実施しましたが、参加者からは、ほぼ満点に近い評価を貰いました（大手半導体メーカー）
- A4サイズのカラーストーリーマップをラミネートして社員に配りました（外資系医療器具メーカー）
- 一度に230名の研修を実施しましたが、大変好評でした（外資系医薬品メーカー）
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