経営視点を持った課題設定、現場実践を通じた行動変容、そして対話による内省を重視。
「知識を学ぶ」から「成果を創り出す」へ――リーダーの意識と行動を変化させます。
戦略的成長は、人から始まる。
人材戦略は、企業の持続的な成長を支える大切なテーマの一つです。
私たちは、戦略的人材育成・人材開発のパートナーとして、組織課題の解決と人材の成長を両立させる支援を行っています。
当社のプログラムは、個人の成長段階や組織フェーズに応じて、クライアントがこれらのセッションで何を得たいかという期待を明確にした上で、セッションの構造を設計します。
現場実践と理論を融合した独自のアプローチにより、「学び」で終わらせず、組織成果につながる“人材開発の仕組みづくり”を実現します。
クライアントのビジョン実現に向け、長期的な視点で人と組織の成長を支援します。
CONTENTS
人材開発について
主なコンテンツ
ビジネススキルからマネジメント、リーダーシップまで、組織課題や人材レベルに応じた最適なプログラムを提供しています。
受講者一人ひとりの変化と、企業全体のパフォーマンス向上をサポートいたします。
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次世代リーダー育成／リーダシップ開発
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管理職マネジメントスキルトレーニング
組織の未来を創るのは、明確なビジョンを描き、実現へと導くリーダーの存在です。
経営層・マネージャー層を中心に、「成果を生み出すリーダー」の育成を支援しています。
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キャリアデザイン
多様な価値観や働き方が広がる今、社員一人ひとりが「自らのキャリアを主体的に描く力」を持つことが、組織の成長に直結します。
キャリアの主体性を育むことで、社員のエンゲージメントと生産性の向上を実現します。
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女性活躍推進、女性のキャリア支援、
女性社員のキャリア活性化自己理解やキャリア目標の明確化を通じて、女性社員が主体的に行動できる力を育成。同時に、管理職・チームリーダー向けには、女性が能力を最大限発揮できる組織風土の整備や、ダイバーシティ推進の視点を取り入れたマネジメント手法を提供します。
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MBTI
組織のパフォーマンス向上には、個々の特性を理解し、チームでの相互作用を最適化することが不可欠です。
MBTI診断を活用し、個人の強みや課題を明確化。さらに、組織内での効果的なコミュニケーション方法や、異なるタイプ間の協働を促進する実践的スキルを習得します。
従業員一人ひとりの性格特性や行動傾向を科学的に理解することで、コミュニケーション力、チームワーク、リーダーシップの強化を支援します。
WORKS
実績企業
アシックス、カゴメ、キヤノン、コーセー、TOTO、トヨタ自動車、東京ガス、東京海上ホールディングス、日本銀行、野村総合研究所、日立グループ、三菱電機、ライオン、東京海上日動火災保険、アクサ生命保険、アフラック生命保険、朝日生命グループ、イオン、イプサ、NECグループ、NTTグループ、英国大使館、キーコーヒー、近畿日本ツーリスト、コーチ・ジャパン、サトーホールディングス、三省堂書店、JA共済連、JFEエンジニアリング、JR東日本グループ、CHANEL、資生堂美容室、スズキ、住友生命保険、ダイヤモンド社、ダスキン、第一生命保険、筑波大学、TOPPANホールディングス、日本サムスン、日本原子力発電、パナソニックホームズ、パルコ、LVMHフレグランスブランズ、明治安田生命保険、ヤクルト本社、ヤマハ、石油資源開発、日本郵便 他多数
※敬称略・順不同